最近公司出了个怪事，我和用户技术部长讨论认可了一套分药机方案，等待走流程，签合同。结果我们的技术顾问一去用户单位，把我的方案一把拍死，给用户总工另推出一套新方案。

过了一阵，用户开讨论会时，又一次选用我的那套方案，都决定签技术协议了，不知道技术顾问又咋争取的，再次改用他推的方案。

我真不明白，是自己内部相互拆台，还是用户总工和部长争长论短。

一般来说，非标设备，本没有对错，条条大路通罗马，也无可厚非。可我作为公司聘请的总工程师，是否要和外援技术顾问争得你死我活。

我只是不想让没把握的方案害得公司把机会变成给自己抹黑。

在此之前，我已经把技术顾问定夺的一条生产线图纸作废，重新设计了一次。他还没自知之明，争来争去。

他借着销售经理是他哥们，祸害公司。无语！

@向宏

社友回复

技术顾问不想没面子，想把你摁下去吧。我说话难听，实际可能就是这样。

@晓昀

做好会议记录、双方交流的记录不要删掉等等，你什么话不要多说，把球踢出去，由公司开会决定如何，搞好人事是第一位的。

@鑫森淼炎垚

这样的内斗，太恶心了吧，这样还能好好工作吗？如果是我的话，估计早就辞职不干了。

@加肥猫devil

贵司的人事权限有点乱。一个结果两套方案倒没什么，有意思的是内部不磋商、不通知，作为顾问能代表项目负责人或老板直接与客户交接，也是够叼的。

@归航

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