老板认为我工作不力,空降一名项目经理——职场的起落,心态很重要

本文原标题:职场的起落,心态很重要

个月公司开会公司空降一名项目经理,接手我参与了三年多的项目,让我配合其工作,领导找我谈话,大致意思今年的我在项目上的工作创新不够,项目销售业绩不是很好,多跟新来的领导讨论一下。这个项目从最初的立项设计、仿造、优化,现场与客户对接方案,方案设计,后期的安装调试到产品的成熟化我都全程参与。

三年来自己也成长很多,从一名设计员到项目组组长。也经历了去年项目的畅销,到今年的下滑,导致公司认为我工作不力。总结一下自己的问题吧

1前期作为设计员是很踏实,主要工作就是设计、出图,现场调试,加班、出差做的工作公司都能看得到实在工作。成为项目组长的一年多时间里,大部分工作是配合销售与客户现场对接方案,方案设计等等。

前期还可以对接10个能有8个成单,今年对接10个能有3个成单,导致领导认为浪费太多的时间金钱而没有带来效益而不满。今后要总结的是面子活真的很重要,做的工作要时常向领导汇报,找领导讨论方案,出了问题先要咨询领导(即使你已经有了解决方案),因为领导也要在公司体现它的存在

2在几次方案讨论时,直接否决领导的不合理方案(这是别人侧面告诉我的),导致领导很不高兴,现场证明他的提出的一些方案是不合理的后期现场都要改正。

今后要总结的是,不要当面否决领导的意见,要给足领导的面子,迎合领导。开会时你会发现有那么一种人,他都不知道领导说的啥,在那迎合领导说的好方法好什么的

3要学会适当的制造问题,并让领导知道问题的存在,并且是你解决的。

4不要把自己看的太重,即使某些设备是你设计研发的,你的图纸资料,公司都有保存,新人替代你是时间的问题,公司不会因为你之前的付出和成绩而感谢你,互相都是利益关系。

5工作中雪中送炭的人很少,落井下石的人很多,分清事实。

6时常的自我反思和总结是对自己的一个很好的提升。

7保持良好的心态,不要因为某些事情影响心情和生气,身体是自己的,是革命的本钱。

任何时候都不能得罪自己的直接上司,老板都可以骂,只要你能为他继续赚大钱,上司不同,公司不是他的,你为公司贡献大小与他关系不大,你让他不爽,可能会一直记在心里,让你穿小鞋。不要以为他们的眼界有多高,以为公司好他得到的好处比你还大,会放过你,就是公司搞垮了,他也不会用让他不爽的人。唯一能避开报复的方法是老板知道你的重要,你能经常与老板交流。

@广州粤研钟彦华

这个上有政策,下有对策。对老板而言,他要创新,要出单。可对你们基层的来说,这位空降领导能干多久还不一定,你们老板指不定让你跟他,是把他的掏空了喂你。当然你能吃多少就不知道了。在一个地方呆久了,眼界会受到些限制。从你们老板做事来看,你没了利用价值估计也是走路的份,你现在的价值根本不是你的技术,是你的年轻。现在你可以想想,当你没了年轻,你还有什么利用价值让他不抛弃你吧。

@譬如朝露

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