遇到一个看不懂图纸的生产人员,该怎么处理?

前遇到个生产人员,说我的图纸有错看不懂,然后去看了下原来那是个左视图有个角上有局部剖,然后对他解释了这个是局部剖。

本以为这样就结束了,然后他又问为什么剖视图没有剖面符号,我说“ 这个就是书上这么规定的,你可以看看书或者手册”。

然后貌似触到他的痛点了,他直接喊起来了:“ 我要看什么书,我管这个是怎么样的。”当时办公室很多人,都大眼瞪小眼的看着我们,有的还来劝架的意思了。

其实我就没和他吵过,我只能呵呵转身离开。事后想想,这个事确实自己情商不够,有的事点到为止。

这又想到了我们做技术的在车间,很多老师傅会说这个不合理那个不能这样,有时确实车间工人能够提出好的建议,但很多时候他们都是站在自己好安装好加工的角度看问题,所以有很多错误性的观点。

针对这些问题,我在想大家一般遇到类似问题可以怎么回答,让自己全身而退的同时不伤到人。

社友回复

好言好语的话,可以给你说说。就这态度的话,有啥疑问找你上级反映,我没时间。

@南天横翼

有时间和车间的师傅喝喝酒,吹吹牛就好了,我以前在研究所刚开始老师傅也喜欢欺负新来的大学生,他们都是所里的子弟,有恃无恐,后来大家坐一起多喝几次酒,什么问题都没了。

@丹枫911

洗涤灵魂是上帝的买卖,我只负责送ta去见上帝就行了,其他的不管 。 态度友好的,我会告诉他,对或者不对,不对又是因为什么不对。态度不好的,直接回他个【嗯】就完了。

@魍者归来

车间的师傅多捧几句好话,遇到问题,自己一时不能立刻回答,就:我回去看看,一会儿我来找你!既能给自己解围还能锻炼下身体,天天坐办公室,刚好来回车间跑几趟。

@晓昀

国标规定可以灵活运用,最终目的是把视图表达清,我以前听过一句话是,真正的好图纸是,让车间师傅一看就明白,一看就能照着做出来的。所以现在下图前,我会首先站在他们的角度审视一下图纸,是否那些地方表达的不清楚,或者还会有更好的表达方式。视图不要拘泥于条条框框,让一线的人看明白,把工件产品做出来才是目标。

@王奋斗

各位社友有什么意见和想法

不妨在留言里说一下吧!

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